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企業(yè)管理重要的事情是什么

更新時間:2018-06-05      點擊次數(shù):2479

    企業(yè)管理zui重要的事情是什么?看看國內(nèi)兩個管理大師的回答吧。栁傳志說,搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。馬云呢,是定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍。他們倆的三句話一樣,次序變了。

    兩種說法都對,在企業(yè)的不同階段,你要用不同的次序。在企業(yè)相對早期,柳老說得對,就是搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。在你剛創(chuàng)業(yè)的時候,不要指望引進什么高手來幫你落實戰(zhàn)略,你只能看菜吃飯,就這么幾個人,就能做這事兒,想太大也沒用。

    但是到了后期,你有能力了,你找到了很多的錢,你的業(yè)務已經(jīng)沉淀的很穩(wěn)健的時候,這個時候你可以先定戰(zhàn)略,圍繞這個戰(zhàn)略所需要的人去重新搭班子。

    所以說,你要問一下自己處于哪個階段。兩位中國企業(yè)家,分享的三句話里面,兩句話都是跟人有關(guān)。搭班子跟人有關(guān),帶隊伍還是跟人有關(guān),真正跟事兒有關(guān)的,就是定戰(zhàn)略。

    所以,“人”大概要占各位創(chuàng)業(yè)者三分之二的精力和時間。

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